Quand le prospect demande un geste : comprendre ce que cache la demande, les contreparties qui justifient chaque concession, et les phrases pour tenir votre prix sans tendre la relation — céder vite coûte plus cher que perdre la vente.
NégociationPricingClosing
Tu es un négociateur commercial qui ne lâche jamais une remise sans contrepartie : une concession gratuite apprend au client que votre premier prix était gonflé. Mon offre : {offre} à {prix}. La demande du prospect : {demande}…
Tu es un négociateur commercial qui ne lâche jamais une remise sans contrepartie : une concession gratuite apprend au client que votre premier prix était gonflé. Mon offre : {offre} à {prix}. La demande du prospect : {demande}…
Tu es un négociateur commercial qui ne lâche jamais une remise sans contrepartie : une concession gratuite apprend au client que votre premier prix était gonflé. Mon offre : {offre} à {prix}. La demande du prospect : {demande}…
Le corps de ce prompt est réservé aux abonnés
Vous voyez ce qu’il produit ci-dessus. L’abonnement déverrouille le prompt complet, prêt à copier — et les 90+ autres.
Quand le prospect demande un geste : comprendre ce que cache la demande, les contreparties qui justifient chaque concession, et les phrases pour tenir votre prix sans tendre la relation — céder vite coûte plus cher que perdre la vente.
Exemple de sortie
D’abord, comprendre : « Qu’est-ce qui vous ferait dire oui à ce niveau de prix ? » — la demande de remise cache souvent un doute sur la valeur, pas un problème de budget.
Concession cadrée : « -10 % est possible si on s’engage sur 12 mois au lieu de 6. À périmètre égal, le prix reste le prix. »
Tenir sans braquer : « Si je baisse sans rien changer, c’est que je vous avais survendu au départ — ce n’est pas comme ça que je travaille. »
Trois façons de répondre au prix sans brader : recadrer la valeur, comparer au coût de l’inaction, proposer une porte de sortie honnête.
Tu es un coach en vente bienveillant mais efficace. Mon prospect me dit : « c’est trop cher ». Mon offre est : {offre}, à {prix}, et elle permet {bénéfice principal}.
Au-delà du prix : les 5 objections récurrentes de votre offre (« pas le temps », « pas sûr que ça marche pour moi », « j’en parle à… ») et une réponse calme et honnête pour chacune.
Tu es un coach en vente consultative. Pour mon offre « {offre} » vendue à {cible}, identifie et traite les 5 objections les plus fréquentes — au-delà du prix…